VỀ CHÚNG TÔI
Cơ Cấu Tổ Chức Nhà Minh Dũng
Mô hình quản trị chuyên nghiệp, tinh gọn và phân định rõ ràng trách nhiệm — tạo nền tảng vững chắc cho mọi hoạt động đầu tư, xây dựng và phát triển bất động sản bền vững.
Mô hình tổ chức của Nhà Minh Dũng được xây dựng dựa trên nguyên tắc phân quyền gắn liền với trách nhiệm cá nhân.
SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN TRỊ
HỆ THỐNG ĐIỀU HÀNH & CÁC PHÒNG BAN CHỨC NĂNG
Cơ quan quyết nghị cao nhất
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Cơ quan điều hành trực tiếp
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
Giám đốc: Dương Công Hiển
Chịu trách nhiệm toàn diện trước Hội đồng quản trị và pháp luật
01
KHỐI ĐẦU TƯ & DỰ ÁN
Chiến lược & Quy hoạch- Nghiên cứu thị trường & tìm kiếm quỹ đất
- Lập kế hoạch & thủ tục pháp lý dự án
- Thẩm định hiệu quả đầu tư dự án
02
KHỐI QUẢN LÝ XÂY DỰNG
Kỹ thuật & Giám sát- Quản lý tiến độ & chất lượng thi công
- Giám sát kỹ thuật & an toàn lao động
- Nghiệm thu, bàn giao & bảo hành công trình
03
KHỐI KINH DOANH & MKT
Thương mại & Khách hàng- Phát triển kênh phân phối sản phẩm BĐS
- Xây dựng thương hiệu & chiến lược tiếp thị
- Chăm sóc khách hàng & dịch vụ hậu mãi
04
KHỐI TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN
Quản trị dòng tiền- Quản lý vốn, dòng tiền & tài chính doanh nghiệp
- Hạch toán kế toán & tuân thủ thuế minh bạch
- Kiểm soát chi phí & ngân sách hoạt động
05
KHỐI HÀNH CHÍNH - NHÂN SỰ
Hậu cần & Pháp chế- Tuyển dụng, đào tạo & phát triển nhân tài
- Vận hành văn phòng, văn hóa doanh nghiệp
- Tư vấn pháp lý & bảo hộ quyền lợi công ty
06
BAN KIỂM SOÁT & CỐ VẤN
Giám sát & Quản trị rủi ro- Kiểm tra tuân thủ quy trình & kỷ cương nội bộ
- Cố vấn chiến lược kinh doanh & đối ngoại
- Dự báo & phòng ngừa rủi ro vận hành
01
MINH BẠCH
Thông tin và quy trình làm việc rõ ràng, thượng tôn pháp luật và kỷ luật nội bộ.
02
HIỆU QUẢ
Bộ máy tinh gọn, phân quyền rõ ràng, tối ưu hóa năng suất và hiệu suất vận hành.
03
GẮN KẾT
Phối hợp chặt chẽ giữa các khối phòng ban, cùng hướng tới mục tiêu phát triển chung.
04
CHỦ ĐỘNG
Mỗi nhân sự là một hạt nhân sáng tạo, chủ động nắm bắt cơ hội và xử lý thách thức.